問題解決とチーム学習の組織開発手法であるアクションラーニングを活用した、経営幹部養成や管理職研修プログラムを提供しています。

アクションラーニングコーチ養成講座(ALC)とは

• ALコーチ養成講座は、限られた時間の中でチームの共有と共感を引き出しながら「学習と問題解決」を同時に促進するALコーチを養成します。グループプロセスを観察し、適切な介入によってチームメンバーの学習を開発し、結果として問題解決の質を上げることができるこれらのスキルは、「場」のもつリソースを活用し、その力を最大限に生かしていく新しいリーダーシップの姿として注目されています。受講者の意識変容能力、本質に対する洞察力、チーム形成力などを中心とした自己変容には目を見張るものがありますが、本講座では、従来のリーダーシップ開発プログラムではなかなか難しかったこれらの能力の開発を実現しています。
  また、プロフェッショナルとして組織開発に携わる人にとって、グループを中心とした組織に関わる基礎を学べる講座です。
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プログラム概要

• 6回の講座では、基礎的な理論や周辺知識を学びながら、各チームに一人配置される専門のセッション指導ALコーチのもとにALセッションの実践能力を磨きます。また受講者自らが設定する講座外セッションでは講座で学んだスキルを深めるとともに現場実践力が身に付きます。
• 講座期間中はWEBを使った独自の仮想教室で、セッション実施結果や受講者の気づきなどについてセッション指導ALコーチのフィードバックを受けたり、受講者相互の学習を啓発する独自の学習システムを採用しています。
• 最終日は全員のパフォーマンスチェックを行い、一人一人に対する強みや改善領域、今後の能力開発のポイントなどが伝えられます。この場でALセッション実践者としての一定の基準に達した場合、日本アクションラーニング協会よりALコーチとして認定を受けることができます。
  またこの場で基準に達しない場合でも、手厚いサポートプログラムによって認定までのサポートをいたします。

認定要件

• 講座出席
• 各種課題提出
• 最終日のパフォーマンスチェックの際、規定水準以上
  その時点で、水準に達していない場合は、継続プログラム等を受講後、再度、認定審査をうけることができます。

プログラムデザイン

受講生の声

• 経営者が号令をかけるまでもなく、どんどんとメンバーが主体的に実践行動をとるようになった。U（サービス）
• 一人ひとりが「自分」がこの場にできることに対しての「責任」の意識をもつようになった。T（メーカー）
• 今まで以上に社員一人ひとりの可能性を信じ、既存のメンバーでも生産性は上がり、利益はもっと出せると思えるようになりました。Y（出版）
• 最もALが効果的だったのは「問題の共有」と「チーム全体で改善すべき点に気づけた」ことである。H（教育）
• 常に「なぜ？」ということが念頭にあるようになり、何かを学ぶときの理解の深さとスピードが向上したと感じている。S（メーカー）
• 相手の話を理解するだけでなく、それが自分の考えにどういう視点をもたらしたり、どんな新しい考えに進んだりできるかという聞き方をするようになった。A（人材）
• 今では、これ程奥深くしかも省察的かつ俯瞰的に、決して手を出さず最後まで支援するスタイルの手法であると理解しています。T（製薬）
• 研修などで登壇する際、どうかかわれば良いかがクリアにわかった。自分のスタイルも変容し、受講者から自然に学習をひきだすことができるようになった。このプログラムは、トレーナーズトレーニングの最も効果の高いものだと思う。N（研修講師）

スケジュール・お申し込み

お申込みの手順

1. お申込みフォームに必要事項を入力してお申込み下さい。定員状況などを確認後、事務局よりメールで確認のご連絡をいたします。
2. その後、ご指定頂いた住所へ請求書を送付させて頂きます。請求書に記載された期日までに、指定口座に講座受講料をお振込みください。
   

   期日までにご入金がない場合、キャンセル処理をさせていただくことがありますのでご注意ください。

3. 講座開催の1週間前に受講案内書を電子メールにてお送りさせて頂きます。

変更・キャンセルの取扱い

お申込み後、日程変更をされたい場合は、開催の2週間前までにご連絡ください。2週間を切ってのキャンセルは、全額申し受けることになりますのでご注意ください。

お問い合わせ

講座運営事務局

03-4400-9867受付時間：平日9：30-17：30