挫折しないDXに必要な要素とは～変革人財×育成の仕組み・制度×組織文化～
この度NPO法人 日本アクションラーニング協会は、株式会社エル・ティー・エス(LTS)と共催で、オンラインセミナー「挫折しないDXに必要な要素とは ～変革人財×育成の仕組み・制度×組織文化～」を開催いたします。
DX時代におけるアクションラーニングの重要性
デジタルトランスフォーメーション(DX)が急速に進む現代において、アクションラーニングは組織変革の強力な推進力となっています。多くの企業がDX施策で挫折する背景には、技術導入に偏り「人と組織の変革」が置き去りにされている現実があります。
多くの企業が直面するDXの課題として、
- DXに関わる人財要件やスキル定義が曖昧で育成方針が定まらない
- せっかく変革人財を育成したものの、現場で孤立してしまう
- 従来のやり方にとらわれて、部署をまたぐ変革の取り組みが進みにくい
DX×アクションラーニングの相乗効果 技術導入と人材開発を同時に進めることで、持続可能なデジタル変革を実現。組織全体でDXを推進する基盤を構築します。
対象者
- DX推進の中核を担う部門責任者
- 人事／人財開発／経営企画部門の方
- 企業変革の重要性を認識されている経営層
- 本講演テーマに関心をお持ちの方
【開催概要】
| 開催日時 | 2025年9月25日(木) 15:00-16:30 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン(Zoomウェビナー) |
| アジェンダ |
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| 参加費用 | 無料 |
| 主催 | 株式会社エル・ティー・エス |
| 共催 | 日本アクションラーニング協会 |
登壇者プロフィール
株式会社エル・ティー・エス 執行役員 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部 部長
SIerを経て、2015年LTSに入社。事業開発やDXなどのビジネス・コンサルティング案件に従事。人的資本戦略や事業・組織変革サービスを展開する部門の責任者。DXをはじめ、戦略・経営・組織・IT・オペレーションなどの変革について、企業の持続的な価値創出に向けた組織能力獲得の観点から企業変革を支援。
著書：『次世代リーダーのための変革実践ガイド(共著)』
株式会社エル・ティー・エス 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部 シニアマネージャー
デジタル活用を含む企業変革、人的資本経営、組織開発、変革人財育成のコンサルティング案件に従事。20年を超える様々なコンサル経験を活かし、製造業や卸売業、サービス業等のお客様に対して支援を行っている。対話型組織開発、キャリア開発、リスクマネジメント、サービス品質マネジメントの知見・スキルを保有。
NPO法人日本アクションラーニング協会 代表理事
ジョージワシントン大学大学院でアクションラーニング研究に従事後、2003年ラーニングデザインセンターを設立。2006年にNPO法人日本アクションラーニング協会を設立し、国内唯一のALコーチ養成講座を開始。800名以上のALコーチを輩出し、国内大手企業の管理職研修・リーダーシップ開発研修に導入。
マスターアクションラーニングコーチ(MALC)
著書： 「質問会議」(PHP)、「チーム脳のつくり方」(WAVE出版)、「対話流」(三省堂)等
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