オンライン・アクションラーニング講座
【プログラムの特徴】
人材・組織開発の定番、アクションラーニング「実際の課題解決をしながら、個人とチームが成長していく手法」を学ぶ講座がオンラインになりました。
リモート組織開発の実践的エッセンスが豊富
- もともと組織開発のコアエッセンスがフォーマットにはいっている
- 20年にわたる知見がつまっているアクションラーニング
チームファシリテータの基礎が手に入れられる
- 実践を積みながら、理論ではなく実践力がつく
組織開発コンサルタントも十五年前に講座を受けて、「自分がコンサルする組織へ、アクションラーニングのプロセスを組織開発アプローチにつかっている」といっています。
従来のアクションラーニング講座との違い
自由に学べる設計
- エッセンスをモジュール化して、動画で配信
仲間と学べる時間と実践
- オンライン講座では、動画内容を深める対話とファシリテーションの実践に特化
多彩なフィードバック
- 講座時間内のフィードバックだけでなく、実際の自分の実践(録画)をシニアALコーチが個別にフィードバック
- オンライン個別コーチング
こんな問題意識に対応します
- リモートワークになった場合、組織・チームをどう動かしていけばいいかわからない
⇒ リモート会議を使って、チームを活性化するやり方がわかる
- マネージャーが1オン1を実践しているが、どうもそのレベル、質に問題を感じている
⇒ うまくいく1オン1、いかない1オン1のポイントがわかり、実実践力もつく(リモートワークでも対応可能)
- チームメンバーの当事者意識を向上させたい ⇒ 仕掛けと質問によって、当事者意識が向上することを理解(リモートワークでも対応可能)
オンライン PSD ALC 全体像
オンライン アクションラーニング基礎講座
アクションラーニング基礎講座
プログラム内容
内容
- アクションラーニングとは何か?問題解決と人材開発を同時におこなう
- アクションラーニングがいま求められる理由
- 対話を生み出す、フォーマット(スクリプト)提示 2つの基本ルール 問題解決のプロセス
- ALコーチの役割
- 組織導入のステップ
- オンラインセッション実践
- デモセッションに参加
- 問題提示者体験
- ALコーチ体験
【期待される効果】
- アクションラーニング手法の体系的理解
- チームの関係性向上の体感
- 問題解決におけるチーム脳体験
- 新しい知識を生み出すチーム力の理解
- 変革の核となる新しいチームリーダーの基礎スキル取得
- 1オン1など、他者の成長支援の基礎が構築される
オンライン AL(アクションラーニング)コーチ養成講座
プログラム内容
期待される効果
- ALコーチとしてのALセッション実践力(リモートでグループセッションを整える力)をつける
- 質問スキル、リフレクションスキルの飛躍的向上
- チームビルデイング、チーム学習の促進者としてのスキルの獲得
- 新しい形の支援型リーダーシップについてのスキル獲得